Accompagner les entreprises dans leur performance, leur transformation et la montée en compétence de leurs équipes — à travers deux axes complémentaires : le Conseil et la Formation.
COMPETENCIA est un cabinet de formation et de conseil qui accompagne ses clients dans l'atteinte de leurs objectifs en termes d'acquisition de compétences, d'aide aux recrutements, de motivation des ressources humaines et d'élaboration de politiques sectorielles.
Directeur Général — COMPETENCIA · Formateur & Consultant RH
Titulaire d'une maîtrise en économie publique, j'ai construit une carrière diversifiée alliant le sport, les affaires, le secteur privé et le service public. Avec plus de 30 ans d'expérience dans des secteurs variés, j'apporte une expertise riche en gestion, leadership et développement économique. Mon parcours inclut une forte implication dans la formation professionnelle, les hydrocarbures et les initiatives en matière de contenu local et d'insertion socio-professionnelle.
Gestion d'équipes pluridisciplinaires et pilotage d'organisations complexes.
Conception et déploiement de politiques publiques à l'échelle nationale.
Construction de partenariats durables entre secteur privé et secteur public.
Contenu local, développement durable et distribution dans les secteurs extractifs.
Ingénierie pédagogique et ingénierie de la formation appliquées au commercial.
Analyse et gestion budgétaire avancées au service de la performance.
Six domaines d'expertise pour répondre à tous vos besoins en matière de développement organisationnel et humain.
Accompagnement dans la structuration et l'optimisation de votre organisation pour une meilleure performance globale.
ConseilProgrammes de formation continue adaptés aux besoins spécifiques de votre entreprise et de vos collaborateurs.
FormationDéfinition et mise en œuvre de stratégies commerciales efficaces pour développer votre compétitivité.
ConseilOptimisation de votre capital humain : recrutement, évaluation, motivation et développement des talents.
ConseilConception et déploiement de politiques sectorielles adaptées aux enjeux de développement local et national.
ConseilAccompagnement dans la transformation numérique de votre organisation pour gagner en efficacité et en agilité.
FormationDes solutions concrètes et adaptées pour accompagner votre développement organisationnel.
Programmes ouverts à plusieurs entreprises pour favoriser les échanges et le partage d'expériences.
Formations sur mesure, organisées au sein de votre entreprise selon vos besoins spécifiques.
Conception et développement de dispositifs de formation adaptés à vos objectifs pédagogiques.
Séminaires de cohésion d'équipe pour renforcer la collaboration, la motivation et la performance collective.
Maîtrisez la méthode APC pour des formations plus efficaces et impactantes.
Méthodes et outils pour piloter vos projets et évaluer leur impact avec rigueur et transparence.
Une démarche rigoureuse en quatre étapes, pensée pour garantir des résultats concrets et mesurables à chaque mission.
Nous analysons vos besoins, votre organisation et vos enjeux pour identifier précisément les leviers de performance.
Nous élaborons un dispositif sur mesure — programme de formation ou plan d'accompagnement — aligné sur vos objectifs.
Nous mettons en œuvre l'intervention avec des formateurs et consultants experts, au plus près de vos équipes.
Nous mesurons l'impact selon la gestion axée sur les résultats et ajustons pour ancrer durablement les acquis.
Un aperçu de quelques-unes de nos interventions récentes — parmi de nombreuses missions de formation et de conseil conduites avec succès.
Un programme intensif et interactif pour renforcer le leadership et la conduite du changement des cadres dirigeants : mieux piloter ses équipes, instaurer une dynamique de travail motivante et un leadership responsable.
Une intervention ciblée pour développer les compétences managériales et de leadership des cadres, au service d'une organisation plus performante et d'équipes pleinement mobilisées.
Un séminaire de cohésion pensé pour resserrer les liens entre collaborateurs anciens et nouveaux : renforcer la communication, l'intelligence collective et le sentiment d'appartenance à l'équipe.
Trois journées pour outiller les managers en communication managériale : communication assertive, écoute active, feedback constructif et motivation des équipes au quotidien.
Une formation opérationnelle pour outiller les managers dans l'animation quotidienne de leurs équipes : organisation, délégation, motivation et pilotage de la performance.
Un programme pour aider les responsables à structurer le management de proximité : communication, organisation du travail et engagement des équipes.
Une formation dédiée aux managers pour piloter efficacement leurs équipes au jour le jour : leadership de proximité, motivation et gestion des priorités.
Un accompagnement des managers pour renforcer leurs pratiques de management : mobiliser les équipes, développer les talents et soutenir la performance collective.
Une session pratique pour renforcer les réflexes managériaux au quotidien : fixer des objectifs clairs, accompagner les collaborateurs et entretenir une dynamique d'équipe positive.
Un séminaire alliant cohésion d'équipe et conduite du changement, pour accompagner les collaborateurs dans les transformations de l'organisation avec adhésion et engagement.
Un séminaire pour fédérer les équipes autour d'une vision commune et accompagner la conduite du changement : communication, adhésion et engagement collectif.
Un temps fort de team building pour souder les équipes du projet : renforcer la confiance, l'intelligence collective et la dynamique de travail commune.
Un séminaire pour renforcer la cohésion et l'esprit collectif des équipes : améliorer la communication interne, la collaboration et le sentiment d'appartenance.
Un accompagnement, mené en collaboration avec Conforma, pour orienter la relation client vers la performance : qualité de service, écoute des besoins et culture du résultat au service de la satisfaction.
…parmi de nombreuses autres missions menées auprès d'institutions et d'entreprises de premier plan.
COMPETENCIA intervient auprès d'une large palette d'acteurs économiques, institutionnels et sociaux.
Des institutions publiques, des ministères et des entreprises de premier plan nous font confiance.
Ministère de l'Agriculture et de l'Élevage
PDACG
Ministère des Postes & Économie Numérique
Ministère de la Pêche & Économie Maritime
ONFPP
Vista Bank Guinée
IPT PowerTech Group Guinée
Société Navale Guinéenne
ANAIM
Africa Ports & Airports Group Guinée
Agence Guinéenne de Presse
Patrimoine Bâti Public SAU
ARMP — Régulation des Marchés Publics
AreebaDécouvrez nos formations, séminaires et événements en images.
Quelques moments capturés lors de nos sessions de formation et de conseil.
Les réponses aux questions les plus courantes avant de démarrer une collaboration avec COMPETENCIA.
Nos formations s'adaptent à vos besoins : de sessions courtes d'une à deux journées à des programmes de plusieurs semaines. La durée est définie ensemble lors du diagnostic, en fonction de vos objectifs et de la disponibilité de vos équipes.
COMPETENCIA intervient sur l'ensemble du territoire guinéen, à Conakry comme en régions. Nos formations peuvent se dérouler dans vos locaux (intra-entreprise) ou dans un lieu dédié.
Chaque intervention étant sur mesure, le tarif dépend du format, de la durée et du nombre de participants. Contactez-nous pour recevoir un devis personnalisé et gratuit, adapté à votre budget.
Prêt à booster la performance de votre équipe ? Notre équipe est à votre disposition.
Que vous soyez une entreprise, une ONG ou un particulier en quête de développement professionnel, contactez-nous.